分类施训，精细划分培训对象

实施“一把手”提能计划。突出理想信念教育，着眼发扬斗争精神、增强斗争本领，分层分类举办乡科级主要领导干部读书班、乡镇党委书记培训班、村（社区）党组织书记示范培训班等专题培训班5期，培训干部600余人，引导各级“一把手”“四个意识”更加坚定，思维眼界更加开阔。

实施专业领导培养计划。聚焦城市提质、乡村振兴“两大工程”和“抓项目、抓政策、抓资金”等中心工作，分层分类举办“乡村振兴”“县域经济发展”“放管服”改革等专题研讨班、培训班6期，培训干部300余人，引导他们在提升专业能力中强化政治能力、涵养作风修为。

实施业务骨干成长计划。围绕重点项目、重点工作，实施年轻干部“墩苗成长”、医疗教育人才“专项培养”、金融人才“能力提升”等专项培养工程，培养业务骨干200余人，引导他们提升业务素养、锤炼过硬作风。

围绕中心，精心安排培训内容

开设东西部“合作课程”。组织50名乡镇（街道）、部门“一把手”，带着招商引资、项目工作、“放管服”改革、基层治理等工作中的问题，赴南浔区考察学习，破解发展难题。利用南浔区的师资力量、培训资源，选派20名干部参加南浔区的主体培训班、专题培训班，实现“借船出海”。

打造本地“精品课程”。创新开办广安区“干部提能大讲堂”，每月确定一个专题，实行组织调训与干部自主选学相结合，利用周末时间，邀请专家授课，全年举办“提能大讲堂”8期，培训干部1400余人次。

举办成效“分享课程”。干部外出培训结束后，及时向区委报送学习情况报告，区委适时召开心得分享会，“四大家领导”、乡镇（街道）和部门主要领导全部参加，交流培训学习感悟，找差距、谋思路、促发展，全年举行区级层面心得分享会3次，40余名同志分享学习心得，达到了“一人挂职，大家受益”的目的。

健全机制，精准提升培训成效

强化制度“支撑”。年初出台年度干部教育培训重点班次计划，统筹全区年度干部教育培训重点工作。建立培训积分制管理、效果评估等制度，对教师授课情况进行反向测评，对干部参训情况进行综合考评，以考核评估“倒逼”，多方发力保障培训成效。

强化经费“支撑”。出台《广安区干部培训费管理办法》，建立以“财政投入为主、相关项目整合、党费适当补贴、单位积极自筹、鼓励社会资助”的培训经费投入机制，区财政每年预算300万元，整合东西部扶贫协作项目资金，拓宽培训经费来源渠道，确保教育培训工作质量。

强化师资“支撑”。加大骨干教师培养力度，组织区委党校专职教师开展常态化培训，提升教师队伍专业化水平。建立干部教育培训师资库，将区级领导、职能部门负责人、省内外知名专家学者等140余人纳入师资库。开展“好教材、好课程、好案例”评选，建立优秀教材库、经典课程库、经典案例库，收录20余门精品课程。